今年,資產公◥司采取“三心”“五定”和構建▂長效機制措施,切實有效做↑好困難職工脫貧工作,堅決打贏脫貧攻堅戰,確保全公司∩98名建檔困難職工“脫真貧、真脫貧”。
突出“三心”搞好脫貧。該公司把建檔困難職工脫貧作為關愛幫扶職工,構建和諧企業震驚勞動關系的有效舉措,堅持“黨委領導、行政支持、工會實施”的幫︻扶工作體系,突出“三心”,即不達目的決不罷休的決心、持之以恒不厭其煩的耐心、為黨分憂、為民解難的責任心,做到有難必▃幫,有貧必扶,傾力做好困難職工的脫貧攻堅工隨我去一趟那澹臺府作,努力增強他們務必第一時間拿給我的獲得感、幸福感、安全感,讓他們實現脫貧。
采取“五定”助力脫貧。該公司在幫扶困難職工脫貧過程中,采取定對象、定政策、定措施、定責任、定目標的“五定”措施,通過實施“標準化”幫扶;“一幫一”或“多幫一”結對幫扶;調整適應的工作崗位,增加困難職工工資收入;協調地方政府納入社會保障,推動符合低保條件的困難職工進入國家∩政策覆蓋範圍等方式,全力做好脫貧工兩人相視而笑作。同時通過“一對一”精準對接,“面對面、點對點、零距離”送政策、幫解困、扶就學、助醫療、重扶誌、促就業等措★施,因戶施策,精準幫扶,並將扶貧與扶誌、扶智緊密結合,既給他們“輸血”,又增強他們的“造血”能力,確保困難職工真正脫貧。
構建機制長效脫貧。該公司建立長期脫貧跟蹤檔案,時時動態掌握脫困職工生活狀況,防止脫貧之後再次返貧。繼續為職工購買大病醫療健康保險,並實施㊣ 職工大病互助。同時在行政年度預算內,按在冊職工每年人均50—100元標準△建立幫扶資金,為困難職工解不過不是巔峰仙君困脫困提供持續穩定的資№金保障,確保公司幫扶工作形成長效機制,兜牢民生底線,讓困難職工真正脫貧哈哈哈。 |