今年，資產公◥司采取“三心”“五定”和構建▂長效機制措施，切實有效做↑好困難職工脫貧工作，堅決打贏脫貧攻堅戰，確保全公司∩98名建檔困難職工“脫真貧、真脫貧”。
突出“三心”搞好脫貧。該公司把建檔困難職工脫貧作為關愛幫扶職工，構建和諧企業震驚勞動關系的有效舉措，堅持“黨委領導、行政支持、工會實施”的幫︻扶工作體系，突出“三心”，即不達目的決不罷休的決心、持之以恒不厭其煩的耐心、為黨分憂、為民解難的責任心，做到有難必▃幫，有貧必扶，傾力做好困難職工的脫貧攻堅工隨我去一趟那澹臺府作，努力增強他們務必第一時間拿給我的獲得感、幸福感、安全感，讓他們實現脫貧。
采取“五定”助力脫貧。該公司在幫扶困難職工脫貧過程中，采取定對象、定政策、定措施、定責任、定目標的“五定”措施，通過實施“標準化”幫扶；“一幫一”或“多幫一”結對幫扶；調整適應的工作崗位，增加困難職工工資收入；協調地方政府納入社會保障，推動符合低保條件的困難職工進入國家∩政策覆蓋範圍等方式，全力做好脫貧工兩人相視而笑作。同時通過“一對一”精準對接，“面對面、點對點、零距離”送政策、幫解困、扶就學、助醫療、重扶誌、促就業等措★施，因戶施策，精準幫扶，並將扶貧與扶誌、扶智緊密結合，既給他們“輸血”，又增強他們的“造血”能力，確保困難職工真正脫貧。
構建機制長效脫貧。該公司建立長期脫貧跟蹤檔案，時時動態掌握脫困職工生活狀況，防止脫貧之後再次返貧。繼續為職工購買大病醫療健康保險，並實施㊣ 職工大病互助。同時在行政年度預算內，按在冊職工每年人均50—100元標準△建立幫扶資金，為困難職工解不過不是巔峰仙君困脫困提供持續穩定的資№金保障，確保公司幫扶工作形成長效機制，兜牢民生底線，讓困難職工真正脫貧哈哈哈。 |
